Как сплотить 4000 сотрудников и автоматизировать онбординг?
Донести ценности компании до каждого сотрудника — уже непростая задача. А представьте, что вам нужно организовать качественный онбординг для многотысячной команды из разных городов и компаний холдинга.
Как мы решили эту задачу, рассказываем в кейсе девелоперской компании «BI Group».
«BI Group» — девелоперская компания №1 в Казахстане. Холдинг входит в список крупнейших строительных компаний мира и реализует международные проекты в Ташкенте, Майами и Дубае.
«BI Group» — наш постоянный клиент. За 4 года сотрудничества мы провели образовательные программы для нескольких сотен продающих сотрудников компании и сейчас получили от девелопера новый интересный запрос.
Задачи
Дать новичкам гибкий, удобный инструмент погружения в культуру, правила и принципы работы
Снизить нагрузку на департамент HR и автоматизировать онбординг
Вовлечь сотрудников, чтобы они захотели стать активной частью корпоративной культуры
Решение
Мы разработали траекторию обучения из 8 модулей на темы:
-
Добро пожаловать в «BI Group»: кто мы и во что верим.
-
О продуктах: BI-продукт.
-
Философия Кайдзен.
-
Корпоративная культура и жизнь в «BI Group».
-
Система мотивации и обучение в компании.
-
Корпоративные сервисы компании.
-
Информационная безопасность, охрана труда.
-
Благотворительные социальные проекты компании.
Чтобы обучение получилось живым и динамичным, использовали инструменты:
Диалоговые тренажеры с реальными кейсами
Интерактивность
Видео для погружения в корпоративную культуру
Мы разместили Welcome-курс на платформе iSpring и адаптировали его под разные электронные устройства, включая смартфон.
Дополнительно включили в обучение тестирование для контроля уровня знаний.
Сразу после запуска программа получила положительную обратную связь от HR-департамента. Welcome-курс системно закрыл ключевые задачи онбординга.
Результаты
Запишитесь на консультацию